Liem Sugiono Salim bisa lah dikatakan sebagai raja tangki serta tandon air di Indonesia. Dibawah bendera PT Penguin Indonesia, dia sukses jual beberapa ribu tangki air merk Penguin saban hari. Kemajuan Sugiono dalam meningkatkan upaya tangki air tdk hadir demikian saja. Dia mesti lewat rangkaian panjang perjalanan pada dunia usaha. Jatuh bangun dalam berwiraswasta juga ia alami. Sebelum berwiraswasta tandon, Sugiono menjajal beberapa sektor bisnis serta beberapa kali melawan kegagalan di upayanya. Usaha tandon adalah usaha terakhir kalinya, selesai perantauannya ke Taiwan saat enam bulan.
Sugiono menceritakan, semenjak kecil, ke dua orang tuanya udah menyiapkan anak-anaknya untuk hidup mandiri. Sebab itu, dia juga tetap dapat tantangan untuk dapat mengawali upaya sendiri. Uang jajan yg sekian lama ini dikasihkan orangtua, ia memakai jadi modal upaya. Lihat juga : Cerita Mustafa Penjual Sapi Qurban, Memperoleh Rahmat dari Jualan Online Kali pertama terjun ke dunia usaha, bapak tiga anak ini menghasilkan kasur lipat.
Ketertarikannya pada produk ini karena pembuatan serta penjualannya ringan. Ditambah lagi, kebanyakan orang perlu kasur. Dia juga mengawali upaya dengan beli pipa serta perlengkapan partisan yang lain. Bahkan juga lantaran terbatasnya modal dia menentukan memanfaatkan mesin seken untuk produksi. Pada 1978, Sugiono meluncurkan karus lipat perdananya. Mereknya Alfa Founding Bed. Kasur lipat ini laku manis di market. Kemajuan ini juga mengundang pelaku bisnis beda turut menghasilkan kasur lipat.
Tetapi, mereka menjualnya pada harga miring. Harga memang seimbang dengan kualitas. Kasur lipat yg memiliki nilai miring itu nyata-nyatanya gak seimbang kwalitetnya dengan Alfa Founding Bed. Meskipun demikian, Sugiono pernah gusar. Tetapi, ia gak selanjutnya turunkan produksi kasur lipatnya agar dapat di jual dengan harga yang murah. Ia malah melirik produk yang lain, untuk menaikkan posisi produknya. Waktu itu, rack piring jadi pilihannya.
Usaha tandon air Seseorang pelaku bisnis bukan cuma memercayakan kekuatan produksi serta penjualan. Tetapi, pebisnis mesti mahir mengatur keuangan. Rotasi uang yg sehat jadi kunci lanjutan operasional suatu perusahaan. Waktu berwiraswasta kasur lipat, Sugiono juga melawan permasalahan berbentuk rotasi uang yg seret. Walaupun kasur lipatnya laku, namun banyak konsumen setia tdk membayar pas waktu. Keadaan ini cukuplah mengganggu keuangannya, sampai memaksa Sugiono tutup upaya kasur lipatnya.
Ia juga berganti ke usaha jual beli bahan baku. Kesempatan ini, Sugiono mengarah costumer korporasi. Namun sayang upaya ini pun tdk tahan lama. Karena, costumer kerap mendesak harga tandon produk hingga bisnisnya juga gulung tikar. Tetapi pria berumur 61 tahun ini tidak orang yg ringan menyerah. Dia menjajal peruntungannya dengan membuat tangki air, sehabis mengendus ada kesempatan berwiraswasta tangki air. Maklum, waktu itu, banyak rumah yg memercayakan ketersediaan air minum dari perusahaan air minum. Akhirnya, muncul kepentingan tandon air untuk menyimpan ketersediaan air bersih di rumahnya.
Tetapi kesempatan ini dia tdk sendirian. Sugiono menggandeng saudaranya ialah Paul Slamet. Mereka juga membuat perusahan baru dengan modal Rp 14 juta pada tahun 1980-an. Pada bisnisnya kesempatan ini, Sugiono lebih yakin diri karena Paul miliki pengalaman serta kekuatan mengatur uang serta administrasi perusahaan. Sesaat, dia dapat konsentrasi pada proses produksi. Cuma, usaha barunya ini tidak serupa dengan awal kalinya, terutamanya dalam pemakaian bahan baku. Apabila waktu produksi kasur lipat, ia banyak memanfaatkan besi, mau bikin tandon bahan baku yg diperlukan yaitu plastik.
Oleh sebab itu, sebelum mengawali usaha ini, Sugiono menimba pengetahuan serta pengalaman ke Taiwan. ” Saya dapatkan pengetahuan dari kanan kiri, coba perubahan dengan ide yg udah ada untuk membuahkan produk yg lebih cocok serta tambah bagus, ” ucapnya. Tangki air Penguin juga melesat pada 1982. Kesempatan ini, Sugiono gak jual dengan cara langsung pada costumer. Dia memanfaatkan tenaga pemasar untuk menyentuh toko toko di lebih kurang Jakarta. Perlahan-lahan namun tentunya, produknya sukses dapatkan perhatian costumer.